县城里自己开一间小饭桌可行吗

在老家县城里自己开一间小饭桌可行吗

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废话不多说,当前少儿教育行业创业浪潮如火如荼,老家县城的的教育市场也迎来了新一轮的洗牌。无论你是坐庄还是坐闲,想在这个纷乱的市场竞争中分一杯羹都不是一件容易的事。以加盟的形式在全国进行教育扩张,对于教育机构的运营有着独特的心得,也分享给广大未创业者和正创业者。

祝博士对于教育机构的建议是,做好财务。一家教育中心虽然小,但是财务是衡量中心是否健康发展的重要指标,中心主任应该能够用中心的净利润和营业额现金流的数字,去逆向把握全流程。在定下来净利润和营业额现金流两个指标。就开始往下分解,进一步定课程顾问的销售任务。机构的课程顾问要有指标。在儿童教育行业,懂得教学但不懂得招生和销售的大有人在。教育中心想生存,招生和销售是最重要的。课程顾问团队应该要有狼性有血性,同时对少儿教育事业有热情有责任心。在销售管理上要量化,统计每天拜访了多少家长,产生了多少需求信息,有多少A级客户。这样招生结果就带有了一定的规律性和必然性。

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